Analisi e gestione dei processi
Analisi e gestione dei processi si riferisce a due attività principali, spesso parte del più ampio contesto del BPM.
Mentre il BPM è un approccio globale e strategico che gestisce e ottimizza i processi aziendali in tutto il loro ciclo di vita, spesso con l'uso di tecnologie specializzate, l'analisi e gestione dei processi si concentra su attività specifiche all'interno del BPM, come l'analisi dettagliata e la gestione pratica dei processi per migliorare l'efficienza e l'efficacia.
- Analisi dei Processi: Studio dettagliato dei processi esistenti per identificare inefficienze, colli di bottiglia e aree di miglioramento. Si concentra sulla comprensione e documentazione dei processi per trovare opportunità di ottimizzazione.
- Gestione dei Processi: Implementazione delle modifiche necessarie ai processi e monitoraggio dei risultati per garantire che le ottimizzazioni apportate raggiungano gli obiettivi desiderati. Include la gestione quotidiana e il miglioramento continuo dei processi.
Mentre il BPM è un approccio globale e strategico che gestisce e ottimizza i processi aziendali in tutto il loro ciclo di vita, spesso con l'uso di tecnologie specializzate, l'analisi e gestione dei processi si concentra su attività specifiche all'interno del BPM, come l'analisi dettagliata e la gestione pratica dei processi per migliorare l'efficienza e l'efficacia.
Business Process Management
Il Business Process Management (BPM) è un approccio olistico e sistematico alla gestione e ottimizzazione dei processi aziendali.
Include:
Include:
- Definizione: BPM è una disciplina che si occupa della gestione end-to-end dei processi aziendali, mirando a migliorare continuamente l'efficienza, l'efficacia e l'agilità dell'organizzazione.
- Ciclo di Vita: BPM copre l'intero ciclo di vita dei processi, comprese la progettazione, l'automazione, l'esecuzione, il monitoraggio e il miglioramento dei processi.
- Tecnologia: Spesso include l'uso di strumenti software specializzati per modellare, automatizzare e monitorare i processi aziendali.
- Obiettivo: Ottimizzare e automatizzare i processi per garantire che siano ben allineati con gli obiettivi strategici dell'organizzazione e per migliorare l'efficienza complessiva.
