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Controllo di gestione

Il controllo di gestione è un processo aziendale che si occupa di monitorare e valutare le performance aziendali per garantire che gli obiettivi strategici e operativi siano raggiunti.

In Sintesi:
  • Definizione: è un sistema di monitoraggio e analisi delle attività aziendali volto a garantire che le risorse siano utilizzate in modo efficiente e che gli obiettivi aziendali siano raggiunti.
  • Obiettivi:
    • Misurare le Prestazioni: Valutare i risultati rispetto agli obiettivi pianificati.
    • Gestire i Costi: Monitorare e controllare i costi per mantenere il budget sotto controllo.
    • Analisi delle Varianze: Identificare e analizzare le discrepanze tra i risultati previsti e quelli effettivi.
    • Supporto Decisionale: Fornire dati e analisi per prendere decisioni informate e tempestive.
  • Strumenti:
    • Budgeting: Pianificazione e gestione del budget.
    • Reporting: Creazione di report per monitorare le performance.
    • Analisi delle Performance: Utilizzo di indicatori chiave di prestazione (KPI) e altri strumenti analitici.

Il controllo di gestione aiuta le aziende a ottimizzare le operazioni, migliorare l'efficienza e raggiungere i loro obiettivi strategici attraverso una gestione proattiva e informata delle risorse e delle performance.

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