Il controllo di gestione è un processo aziendale che si occupa di monitorare e valutare le performance aziendali per garantire che gli obiettivi strategici e operativi siano raggiunti.

In Sintesi:

• Definizione: è un sistema di monitoraggio e analisi delle attività aziendali volto a garantire che le risorse siano utilizzate in modo efficiente e che gli obiettivi aziendali siano raggiunti.
• Obiettivi:
• Misurare le Prestazioni: Valutare i risultati rispetto agli obiettivi pianificati.
• Gestire i Costi: Monitorare e controllare i costi per mantenere il budget sotto controllo.
• Analisi delle Varianze: Identificare e analizzare le discrepanze tra i risultati previsti e quelli effettivi.
• Supporto Decisionale: Fornire dati e analisi per prendere decisioni informate e tempestive.
• Strumenti:
• Budgeting: Pianificazione e gestione del budget.
• Reporting: Creazione di report per monitorare le performance.
• Analisi delle Performance: Utilizzo di indicatori chiave di prestazione (KPI) e altri strumenti analitici.

Il controllo di gestione aiuta le aziende a ottimizzare le operazioni, migliorare l'efficienza e raggiungere i loro obiettivi strategici attraverso una gestione proattiva e informata delle risorse e delle performance.

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