Stock Management, Logistics, Supply Chain

Ottimizzazione Magazzino, Logistica, Supply Chain

Il magazzino come leva strategica

Il magazzino non è solo uno spazio di stoccaggio, ma un elemento chiave per l'efficienza aziendale. Una gestione ottimizzata delle scorte permette di migliorare il livello di servizio, ridurre i costi operativi e aumentare la rotazione dello stock, trasformando il magazzino in un asset strategico.

Le principali sfide e come trasformarle in opportunità

• Adottiamo strategie Just-in-Time e Kanban, superando l'eccesso di scorte e riducendo i costi finanziari, l'immobilizzazione di capitale e il rischio di obsolescenza.
• Ottimizziamo la gestione del magazzino con analisi ABC, ottimizzazione dei punti di riordino e introduzione di MRP, risolvendo la bassa rotazione e riducendo il capitale bloccato.
• Implementiamo pianificazione avanzata della domanda, utilizzando MPS e forecasting predittivo per garantire disponibilità e prevenire il rischio di fermo produzione e perdita di vendite.
• Progettiamo layout strategici, ottimizzando gli spazi e migliorando la movimentazione e il flusso logistico, riducendo i tempi di picking e il dispendio di risorse.
• Automatizziamo i processi con WMS, barcode, RF e RFID, eliminando gli errori operativi e aumentando la produttività attraverso l'automazione.

Risultati misurabili e valore aggiunto

✅ Riduzione dello stock: Meno capitale immobilizzato e minori costi finanziari.
✅ Aumento della rotazione: Maggiore efficienza e liquidità aziendale.
✅ Ottimizzazione del livello di servizio: Riduzione dei tempi di consegna e miglioramento della customer experience.
✅ Diminuzione del TCO (Total Cost of Ownership): Minori oneri finanziari e costi di gestione del magazzino.
✅ Efficienza operativa: Processi più veloci e precisi, riduzione di errori e sprechi.

Il nostro metodo: ottimizzazione su misura

1. Analisi dati e KPI di magazzino: Studio delle giacenze, del lead time e della rotazione.
2. Strategie di gestione ottimizzate: Implementazione di MRP, MPS, EOQ e logiche lean.
3. Automazione e digitalizzazione: Utilizzo di WMS, barcode, RFID e dashboard di monitoraggio.
4. Formazione operativa: Supporto al team per un’adozione efficace dei nuovi strumenti.
5. Miglioramento continuo: Monitoraggio costante dei processi per garantire risultati sostenibili.

Trasforma il tuo magazzino in una risorsa strategica

Vuoi ridurre le scorte, aumentare la rotazione e migliorare il servizio? Contattaci oggi per scoprire come possiamo ottimizzare il tuo magazzino e ridurre i costi indotti dallo stock.

Dove operiamo

Siamo a Grosseto, in Toscana, e collaboriamo regolarmente con aziende italiane ed estere, offrendo consulenza ad alto valore aggiunto.